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建议网站实行股份制改造

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楼主
发表于 2016-12-9 10:53:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 天涯狂生 于 2016-12-9 10:56 编辑

    网站最近又搞众筹出书又搞广告链接,理由是“网站成立至今的经费全由一人承担,压力过大”,这句话在我看来完全是又要做婊子又要立贞节牌坊,网站都成立多少年了,空间运营费是每年等额给的。按正常逻辑来讲,人的收入会逐年增加,那么为何站长以前经营网站压力不大,现在压力就大了?
   何况网站自成立以来,又没扩大过服务器容量、又没向什么媒体平台投放过宣传广告,你硬件软件都没升级,成本都没有增加,压力从何而来?
    猪养大了想卖钱就直说嘛。
    按我的想法,靠那几分钱一次的广告链接点击奖励,就论坛这点人马,点到2026年站长也发不了财,结合当下中国国情,我建议网站分六步走搞股份制改革:
    第一步:确定网站的主营业务,我认为网站的主营业务可以包括以下范围:
    1、个人出书服务:
    既然网站搞了众筹出书,那么不妨试水个人出书业务。网站有编辑团队,如果有哪位网友想自费出书的,网站可以组织编辑团队为他设计封面、校阅文字、刊印书本、宣传造势,然后象征性收点服务费嘛。
    2、出具鉴定证书:
    网站可以成立个评委会,制订一套评选标准,然后根据标准评定出优秀的网络写手,向他颁发诸如“一级网络作家”、“二级网络作家”的头衔,跟着在网站为他设计通过百度百科可以查询到的资料库,以此向写手收取服务费。这样子写手得名,网站得利,双方共赢。
    3、外接文案策划项目:
    网站可以成立业务部门,外接其他单位的宣传广告设计项目,我们可以先从小的方面做起,比如名片啊、宣传单张啊、小吃店招牌啊等等,先主推文字操刀服务,我们的网友来自五湖四海,这就是网站的优势啊,如果有网友能推荐这方面的业务来,每做成一单网站就给相关网友一笔提成,彼此互利,多好。这个业务只要坚持开展,慢慢慢慢的网站的知名度和盈利度都会被打开。说不定我们以后拍微电影都行。
    4、文章推送服务:
    网站可以找个IT公司,为网站开发出一套APP文章推送系统,然后我们每天向意向客户群推送网站写手撰写的优美文章,比如新闻评析、澳门星际国际澳门星际诗词歌赋等,前期给顾客免费体验,后期再收费,先以开发农村老人市场为主。
    二、分权:
    要搞管理先分权,走向商业化的网站,主编和编辑的岗位职责是什么,这个要有明确分工,主编和编辑的薪酬应如何计算和发放(比如期权、股权、现金、实物、月结、年结、按绩效结)这个也要讨论;  
    三、制订客户服务策略:
    四、制订会员数量、质量提升策略;
    五、只有为网站出了钱的钱才会真心帮助站长管理网站,所以建议发行网站股权供网友认购、成立网站股东大会;
    六、聘请天涯狂生为网站股份制改造总顾问。


 
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